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想让公司和领导离不开你,牢牢记住这3句话就够了!精辟

www.jgsteelgroup.com2019-08-24

我昨晚知道了,并且看到了一个高度赞扬的问题和答案:

“在年底,公司裁员,你认为你是安全的吗?”,

公司在年底“缩减”也很常见,

一方面,业务调整需要裁员以节省成本,

另一方面,适者生存的内部生存,

有些人不做任何事情。

但是,尽管裁员是正常的,

从下面的网友的评论中找出并不难,

他们越多,他们就越不关心这些,

重新开始并重新开始是一件大事,

通常是那些长期工作或已经超过30岁的人,

一旦公司清理完公司,

从头开始回归的资本在哪里?

所以在你有这种焦虑之前,

记住这三句话是个好主意,让公司和领导者越来越依赖你。

1.创造稀缺性

近年来,用户已经知道稀缺这个词,

他们中的大多数仍然来自手机市场,

市场上有很多手机品牌,

所以从来没有“稀缺”。

但由于这次竞争,一些手机厂商

为了制造一些供不应求的现象,

介绍新的营销方法,

在发布一些新的黑色技术机器时,

通常需要预约然后排队以获得货物。

购买手机仍然依赖抢购。缺货越多,您就越能引起市场关注,

你越能成为每个人讨论和追逐的产品,

当然,这里还有一个前提,

如果新手机不足以引起用户的注意,

无论营销多么饥饿,没有人关心。

这同样适用于工作场所,最依赖人的公司,

通常那些掌握核心技术的人

或者不断学习新技术的人,

通常这种能力也是最大的,这也是他们最大的资本。

2.管理期望

有一个叫做厚而薄的头发,在工作场所真的很棒。

如果你刚开始工作,放大需要很长时间。

领导和同事的眼睛,

他们对您的期望有很高的起点。

一旦你将来很难相遇,

会遭受很多负面评论,

即使是另一个人也认为你远离其他同事。

例如,如果你是一个特别诚实的人,

他偶尔会做一些事情,

也许周围的人会一起讨厌他,

但如果你让一个人不擅长普通人

突然,黄金盆洗手,成为一个好人,

相反,每个人都会对他更加宽容,

因为期望值的公式是happy=true - 期望。

如果你开始领先,你会看到你很高,

在你做了一些不符合他期望的事情之后,你会失去他的帮助,

保存自己的耐力最好。

预期越大,失望越大,预期值越低,

当你拥有真正的力量时,它更依赖于他。

3.培养执行力

公司重视员工的执行,

对于领导者来说,高管们很强大

忠诚度往往会更高,因此领导更为重要。

现在很多人的执行能力都非常低,

引导推动并自行移动,

有一天,领导者很讨厌,

肯定会毫不犹豫地更换它。

因此,培养行政权力势在必行,

更实用的方法是解决爱情延迟的问题,

列出与执行相关的缺点,然后逐一克服它们。

执行,而不是服从你,

相反,我们必须以质量和数量完成工作目标。

因此,在执行任务之前进行分析,

最好分析领导意图和要求,

然后转到一心一意的实现,过程中出现了问题

及时调整,并在结束后立即总结工作结果。

任何一直坚持这3点的人,

在工作场所,您可以依靠自己的资金和良好的资源,

可以继续与公司升级,

这也是公司始终可以信赖的人才。

你觉得这个能力是什么?

可以是职场最大的首都,欢迎来评论区加入!

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