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走近德意集团高德康 从厨电、橱柜到全屋的领航之路

www.jgsteelgroup.com2019-12-30

[中国橱柜网]杭州德意集团年产值60亿元。按照国际标准,它已经是一家中型企业。按照国内标准,它也是一个“载体”。 45岁的高德康是这艘“航空母舰”的飞行员,被誉为“德意教父” 据报道,德国和意大利集团经营的项目已经从原来的厨房系列、抽油烟机和整体厨房进入房地产、家居和投资领域。他们不是纯粹的厨具生产企业,而是形成了多元化的控股集团。德意集团董事长高德康被称为第三代“新浙商”的楷模

德意电器

高德康

德意控股集团有限公司董事长近日,我们如期来到了德意集团投资8亿的智能工业园,并与高德康进行了深入沟通。 从他身上,人们根本感觉不到这是一家60亿英镑企业的老板。相反,他更像一个文雅的学者,在他的谈话和笑声中充满自信和诚实。

“92学校”模式,创立了德意电器

邓小平1992年的南方巡回演讲,在中国掀起了创业浪潮 高德康已经成为海上创业浪潮中的一员,是典型的“92派” “92学派”造就了以陈东升、田原、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹和易小笛为代表的杰出中国企业家 “92派”是对中国现代企业制度的考验。与以前的企业家相比,他们应该是中国企业家的最早代表,具有明确的股东意识。

1992年11月,21岁的高德康成为一所学校的音乐老师。 当时,他投资3000元,找了一个帮手开了一家叫"康达燃烧器"的小店 我第一次创业是在一个“膨胀”的行业,不久,由于需要获得市场准入许可的相关资格,我遇到了许多麻烦。 自然,高德康选择了与“气”相关的厨房电器作为切入点,这被认为是进入该行业的一个错误。

1992年,他辞去了音乐教师的工作,开始在海上做生意。他把自己的企业命名为“德国和意大利”,暗示“高尚的道德品质和坚强的意志”,暗示他不能退缩,应该永远坚持做良心的产物。此外,“德国和意大利”还有“德国精致品质”和“意大利美学设计”的含义 从产品质量和美学角度来看,高德康显然希望“鱼与熊掌兼得”。

高德康自称是“产品主义者” “在德国和意大利,你不妨叫我‘首席产品官’,而不是‘首席执行官’或董事长 “他说,如果一个企业只有一件事能做好,那就是产品 从产品设计到德国和意大利电器的性能水平,高德康一直都是自己做的,因为他始终相信,经过很长一段时间后,品牌力量自然会通过让产品打动消费者而显现出来。

高德康坦言,随着电器行业接近“成立之年”,德国和意大利电器的产品定位也在发生变化。在最初的10年里,德国和意大利的电器产品更加创新,追求“没有人拥有我”的行业原创和时尚魅力。现在,在追求时尚和创新的同时,我们也更加注重产品的性能,使其质量更加优秀。 高德康本人是一名产品管理员。为了开发新产品,他不会考虑成本,有时他会与公司的高级管理层争论“1毫米”

"成本控制当然很重要,但是产品必须达到完美。德国和意大利注重产品研发,以便更好地为消费者服务。” 德国和意大利的每一个创新设计都以对人性的关注描绘了中国厨房生活的新模式:2013年,业界首款全DC变频抽油烟机问世;2015年,“圆顶型”抽油烟机让每个人都感到惊讶.

高德康分享了一个独特的经历:当他学习音乐甚至成为音乐老师时,他弹钢琴,只盯着乐谱和指法。回想起来,他似乎从未听过自己演奏的音乐。相反,现在,每次我下班回家,坐在钢琴前弹几首歌,我都能听到音乐的美丽和快乐。 只有跳出被围困的城市,消除效用和焦虑,我们才能轻松享受这个过程,把事情做得更好。 高德康从弹钢琴中获得了顿悟。 也正是基于此,即使目前的市场份额不是特别高,即使要将其份额扩大到三、四级市场,德国和意大利仍然坚持高端定位,走精品路线。

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